le forfait

Nous prenons en charge tout ou partie de l’activité d’un client. La facturation se fait alors sur un ensemble de « livrables » et non plus au temps passer ni au nombre de consultants. Le forfait correspond à un engagement de résultat. C’est-à-dire que sur base d’un cahier des charges et de spécifications fonctionnelles, le contrat stipulera sur les implémentations selon un budget donné. Néanmoins ce type de contrat héberge des risques, Pour se prémunir du risque, les montants devisés comprennent une marge de sécurité, autrement dit une provision pour le risque. Par contre en cas d’aléas et de dépassement du budget, le prestataire doit assumer seul les dépassements.   La facturation pour les forfaits se fait mensuellement sur base de l’avancement. Lorsque la prestation est terminée, l’intégralité des montants devisés sera dûs par le client. 

Nos Particularités 

Pour le client : aucun coût en cas d’échec du projet, les consultants ne sont pas payés pour les consultants : plus grosse facturation si on finit avant, la compétence sera toujours récompensée. On négocie un coût global et une date de livraison. On définit un périmètre précisOn inclut également un échéancier de paiement (50% au démarrage, 50% à la livraison).